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陈新到中建七局建装公司汉文化博览园实地调研指导

归档日期:11-29       文本归类:工改兵      文章编辑:爱尚语录

  原标题:陈新到中建七局建装公司汉文化博览园实地调研指导2019年10月31日,中国建筑装饰协会副会长陈新、项目管理资深专家张杨,应邀到中建七局建筑装饰工程有限公司汉文化博览园项目进行专题交流指导,助力

  2019年10月31日,中国建筑装饰协会副会长陈新、项目管理资深专家张杨,应邀到中建七局建筑装饰工程有限公司汉文化博览园项目进行专题交流指导,助力中建七局建筑装饰工程有限公司专业化板块的精细化管理和标杆企业的打造。

  公司党委副书记、总经理谢金松对陈新副会长一行到来表示热烈的欢迎。31日上午,陈新副会长一行在公司总经理谢金松、总经济师鲁兵,总工程师张立伟、副总经理菅俊超陪同下,到汉文化博览园项目进行观摩。

  汉文化博览园项目地处陕西省汉中市兴汉新区,是中建七局建装公司承接的高端文化产业项目。该项目是全国首屈一指的单体体量大、装饰标准高的特色文化旅游工程。整体形象宏伟壮丽,格局严谨,稳重大气,充分复原了汉代“以大为美”的审美理念。

  该项目自2016年底施工以来,受到了公司及社会各界的广泛关注,目前,已基本投入使用,汉源湖《汉风秋月》中秋晚会、第五届全球创新创业教育论坛暨产教城融合发展论坛等都曾在此处举办。

  陈新副会长指出以汉文化博览园项目为标志,建装公司近几年的发展可圈可点,成绩喜人。随后,他客观分析了行业目前的现状,强调要用精细化管理应对低价趋势、打造好企业品牌,并对建装公司的发展提出建议,一是打造企业核心竞争力,明确企业未来定位;二是用现场的优质履约带动市场营销的良性循环;三是思考央企企业转型升级过程中的项目管理。

  陈新副会长引出了四项强调点,一要明确公司项目管理的作战模式,清晰总部与项目部之间的职责关系;二要高度认识项目管理中的策划管理、计划管理的存在意义和必要性;三要引导项目,强化深化设计意识,重视看图熟图的看家本领;四要扎实做好项目管理过程中的关键要素的建设。

  项目管理资深专家张杨老师,通过实体案列分析了项目管理中经常发生或存在的问题,并对优质工程的定义进行了诠释,同时结合项目全过程管理中的各个环节,进行了详细的讲解,重点针对质量管理,从方案设计、深化设计、材料选择、技术交底、成品保护,加强过程资料管理等多个方面,全过程对质量管理的各个细节进行了深入剖析。

  公司副总经理菅俊超强调,陈新副会长一行的专题交流指导,意义非凡,培训讲解有高度又有深度,有宏观分析,也有微观研究,非常全面地对我们项目管理过程中的多个环节要点进行了剖析,令大家受益匪浅,希望参会人员会后深刻领悟,结合自身工作情况,认真思考,学以致用,提升公司项目管理水平。

  安全总监肖保卫、装饰项目管理中心经理赵剑昊、汉中指挥部副指挥长王叙瓴等也一同出席了上述活动。相关部门经理、各二级单位及项目精英人员等共计250余人参加了此次专题交流。

  大家纷纷表示,在以往中国建筑装饰协会举办的北京诺金酒店、杭州G20、青岛峰会、第一二届太湖论道等各种活动,找寻到了行业标杆。开拓眼界,拓宽思路的同时,学到了很多宝贵的专业知识和创新实用的管理经验,在实际工作中,得到了运用,提高了管理水平,帮助很大。本次,陈新副会长一行亲临现场,交流指导,观点前沿,干货满满,对于加速企业成长和实现高质量发展,具有重要的借鉴意义。(周松媛王明辉)

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