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请推荐几款比较好的项目管理软件

归档日期:09-11       文本归类:工程装备管理      文章编辑:爱尚语录

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  IBM的Rational RPM也可以考虑,但是我个人对IBM那套东西一直很讨厌,运行缓慢、逻辑西化,需要我们去适应它而不是它来适应我们…价格昂贵,更有licence和维护的大坑在等着客户。

  1.项目操作简单明了,任务轻松创建,分配到成员个人。个人分配的项目/任务,随时可查看(正在进行/即将进行/个人项目/团队项目)

  2.项目的进度管理肯定是必不可少的,提供任务看板,了解成员的任务完成度,及时作出调整,把握项目全局。

  3.在线即时沟通交流,协作主要的还是要交流。不过现在的交流工具很多,也都还挺方便的,在不在线影响也就不是很大。

  4.文档的存储和共享,能够上传文件,共享给其他成员/团队;对于重要文件在分享,可以设置公开/只读/私密 等状态,保障文档的安全性。(文档上传后还可在线.人力资源数据分析,查看成员的任务比重,合理分配任务,高效行政管理。

  6.客户的参与性,一些项目不仅需要的是企业内团队的协作,更需要的是与客户的交流,独有客户协作功能,可授权客户通过客户账号登陆专属页面,及时了解项目进展,并根据项目需要在线提供相关文档及配合。

  展开全部项目管理是按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成,而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。

  对项目的成本、质量、进度管理,就实际进程及成本与基准计划里的相应部分进行比较。

  展开全部推荐捷为iMIS-PM集成项目管理软件其功能涵盖项目决策层,项目管理层和项目执行层三个层级和细分的项目角色,分别完成项目管理全生命周期中不同的工作任务。项目决策层·项目总览:对所有项目情况有一个全面直观的了解,包括条形图、气泡图等

  ·项目计划:项目任务分解结构(WBS),时间、人员、前置任务设置和甘特图展示

  ·项目进度:项目任务进度填报和审批控制,根据任务进度自动计算项目整体进度

  ·项目沟通:任务备注讨论和消息、邮件和手机短信等多种智能提醒,加强项目沟通

  ·项目文档:项目任务工作成果上传到项目文档中,并可“一键归档”到公司知识库

  ·项目变更:任务负责人提交变更申请,经审批通过后,系统自动调整任务变更内容

  ·项目问题:提出和解答问题,记录修改历史,自定义问题处理流程和附加字段等

  ·提交产出文档:上传成果文档到相关任务当中,支持多种格式和Office在线编辑

  ·填写工作记录:根据任务执行情况通过填写工作记录,提交项目或部门经理审批

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